29 сентября в Челябинске состоялся X форум «Информационное общество: цифровое развитие регионов». Директор по цифровизации АО «Гринатом Простые Решения» Александр Кондаков принял участие в форуме и выступил на круглом столе «Меры поддержки для IT-компаний: мифы и реальность».
В своем выступлении Александр Кондаков рассказал о роли ИТ-отрасли в Единой цифровой стратегии Госкорпорации «Росатом».
«Единая цифровая стратегия 4.0 Росатома базируется на трех ключевых направлениях работ. Мы принимаем активное участие в цифровизации страны, участвуем в разработке дорожных карт по сквозным технологиям, делимся своим опытом и компетенциями в части импортозамещения с другими участниками рынка, интегрируемся с Госуслугами. Внутри отрасли мы занимаемся проектами цифровизации: создаем единую ИТ-архитектуру, помогаем обеспечить связь функций и бизнеса, выполняем отраслевой заказ, и, конечно, ведем масштабные проекты по импортозамещению на всех уровнях ИТ-инфраструктуры. Мы занимаемся разработкой и внедрением ИТ-решений, вносим их в реестр отечественного ПО, чтобы наш опыт стал доступен всем предприятиям РФ», – рассказал спикер.
Единый цифровой подход – это стратегический уровень работы. Тактический уровень обеспечивает единая техническая политика для создания единого ИТ-ландшафта Госкорпорации. Сегодня на предприятиях отрасли реализуется более 130 проектов различного масштаба и уровня сложности. Наибольшее значение имеют проекты, направленные на обеспечение цифрового взаимодействия с государством, мобильности сотрудников отрасли, развитие средств управления ИТ, реализацию стратегических направлений, таких как развитие Северного морского пути.
Особое внимание уделяется мерам поддержки внутренних проектов по цифровизации и импортозамещению. Ведется большая работа с пользователями. «Проекты по импортозамещению – это не только про переход на новую инфраструктуру, это, в первую очередь, про новые условия работы сотрудников. Им должно быть комфортно работать в новой среде. Необходимо слушать пользователей, получать от них обратную связь, обучать, поддерживать их на этапе перехода на новые технологии. В Росатоме мы создали для этого все условия и готовы обмениваться опытом с другими участниками рынка», – подчеркнул Александр Кондаков в своем выступлении.
Опыт работы с пользователями – это не единственная компетенция, которой отрасль готова делиться с российскими предприятиями. Многолетний опыт, эффективная методология реализации проектов и цифровые инструменты для импортозамещения – это вклад Госкорпорации в развитие цифровизации России. К отраслевому опыту все чаще обращаются внешние организации: органы власти, госкомпании, вузы и промышленный сектор.
«Мы помогли РЖД отработать методологию миграции рабочих мест на российские решения в рамках пилотного проекта. Подготовили к импортозамещению университет НИЯУ МИФИ. Реализовали проекты в Челябинской, Томской, Иркутской областях. Эти проекты реализованы на базе наших ресурсов и с помощью цифровых продуктов, разработанных в Гринатоме», – отметил Александр Кондаков.
В мероприятии также приняли участие представители Минцифры Челябинской области, РФРИТ, ФСИ, ФРИИ, Центра «Мой бизнес», АНО «Цифровая экономика» и региональных ИТ-компаний.