21 июня в филиале АО «Гринатом» в Глазове состоялся выездной День директора – 2022. Главными темами для обсуждения стали итоги первого полугодия, направления дальнейшего развития компании, совместная работа с дивизионами в области цифровизации, расширение локальной ИТ-функции Гринатома и меры поддержки сотрудников. Встречал гостей директор филиала Гринатома в Глазове Александр Мартьянов.
Генеральный директор Гринатома Михаил Ермолаев в своем выступлении поделился предварительными результатами работы компании за первые шесть месяцев 2022 года и представил прогноз выполнения карт КПЭ. Михаил Ермолаев рассказал о ходе выполнения Гринатомом комплексного плана антисанкционной защиты российской атомной отрасли, командном показателе на 2022 год реализации стратегии в части аутсорсинга. Генеральный директор отметил, что несмотря на то, что в прошлом году АО «Гринатом Простые Решения» было выделено в отдельное юридическое лицо, ГПР является неотъемлемой частью всего Гринатома.
Михаил Ермолаев подчеркнул, что несмотря на то, что в бюджет компании были внесены коррективы в связи с текущей ситуацией в стране и мире, это никак не повлияет на её финансовую и экономическую устойчивость. Гринатом продолжает развиваться. «Мы выполняем все наши показатели по импортозамещению по 2022 году. Мы даже ускорились, идем с перевыполнением планов», – отметил генеральный директор.
В число приоритетных векторов развития компании входят обеспечение стабильности импортозависимых информационных систем, развитие и создание собственных ИТ-продуктов, замещение импортного программного обеспечения, пользовательских сервисов и оборудования и работа на внешнем рынке. Генеральный директор анонсировал создание в Гринатоме отдельных Центров компетенций для АО «ТВЭЛ» и АО «АСЭ» с целью повышения эффективности взаимодействия с топливным и инжиниринговым дивизионами в области цифровизации.
В заключительной части выступления Михаил Ермолаев рассказал об организационных изменениях и новых назначениях в компании.
Директор по персоналу Наталья Пичугина подробно рассказала собравшимся о каждой из шести актуальных мер поддержки сотрудников Гринатома и напомнила о том, что вся информация доступна в специальном разделе на портале компании. Наталья Пичугина также анонсировала новые мероприятия по информированию сотрудников и рассказала про планируемые дальнейшие шаги в атомной отрасли в этом направлении.
Директор по цифровизации ТВЭЛ Евгений Гаранин в свою очередь отметил, что Топливная Компания Росатома считает Гринатом одним из своих ближайших партнеров, и подробно рассказал коллегам про создание Центра компетенций Топливного дивизиона на базе отраслевого интегратора, который объединит в себе опыт Гринатома по организации работы распределенных команд и его продуктовый подход. «Мы хотим объединить эти два подхода, пропилотировать истории, связанные с системой управления производством (MES – Примеч. ред.), и в начале следующего года растиражировать этот опыт на все остальные дивизиональные продукты, которые у нас эксплуатируются», - поделился Евгений Гаранин.
Заместитель генерального директора по развитию Гринатома Евгения Сидоренко выделила четыре ключевые задачи по работе с филиалами на период до 2025г. Это создание центров экспертизы производственных решений (ЦЭПР), самостоятельная реализация филиалами производственных дивизиональных проектов, минимизация количества необходимых локальных ИТ-систем и продвижение решений/услуг на внешнем рынке в регионах.
В делегацию вошли также и.о. первого заместителя генерального директора, руководитель центра отраслевых цифровых технологий Андрей Лавров, финансовый директор Оксана Михайлова и директор по управлению регионами Сергей Маняхин.
Во второй части программы спикеры ответили на заранее собранные вопросы сотрудников. В конце Дня директора традиционно состоялось торжественное вручение отраслевых наград отличившимся сотрудникам Гринатома. Всего награды получили 75 человек из 13 городов присутствия компании.
Мероприятие прошло в комбинированном формате: очно и онлайн. Трансляция была доступна сотрудникам через корпоративный мессенджер Atom Space, через ярлык в системе КУРС и на рабочих местах в офисе.
Для справки
Дни директора являются частью коммуникационной стратегии Госкорпорации «Росатом». Это инструмент, позволяющий каждому сотруднику атомной отрасли задать свой вопрос руководству компании, в которой он работает, и получить на него ответ, услышать от первого лица информацию о текущем положении дел, стратегии развития предприятия и отрасли. Дни директора традиционно проходят два раза в год.