Начальник отдела ИТ-проектов по финансовым системам Департамента управления проектами АО «Гринатом» Дмитрий Дудников стал победителем всероссийского конкурса «Проектный руководитель» в номинации «Руководитель проекта».
Организатором ежегодного конкурса является Агентство проектного управления Финансового университета при Правительстве РФ. В этом году в конкурсе приняли участие более 400 профессионалов со всей страны. В финальном туре, проходившем в Ульяновске, за победу в четырех основных номинациях соревновались 24 конкурсанта. На протяжении трех дней участники решали задачи, специально сформулированные для них Правительством Ульяновской области.
Выбирая победителей, жюри оценивало компетенции участников конкурса и их опыт проектной деятельности. Среди управленческих качеств выделили лидерство, командность, рациональность, коммуникативность и эффективность. В номинации «Руководитель проекта», в которой Дмитрий Дудников стал лучшим, в числе профессиональных компетенций организаторы отметили нацеленность на результат и обеспечение качества выполнения процессов. Это все те качества, которые в Гринатоме ставятся во главу угла и позволяют успешно реализовывать самые сложные проекты.
Дмитрий Дудников, Начальник отдела ИТ-проектов по финансовым системам Департамента управления проектами АО «Гринатом», победитель конкурса «Проектный руководитель»:
– Когда 10 лет ведешь проекты внутри одной очень большой корпорации, становится интересно, а что там, в «открытом космосе?» И я подал заявку на участие в открытом общероссийском конкурсе «Проектный руководитель-2020» - на других посмотреть и себя показать.
Ожидания оправдались на все 100%: я получил массу впечатлений, пообщался как с коллегами по цеху, так и с экспертами жюри – руководителями проектных офисов, директорами проектов. В рамках конкурса мы прорабатывали и защищали проекты по реальным кейсам из программы развития Ульяновской области. Вначале даже не верилось, что руководители проектных офисов, руководители проектов и лидеры agile смогут сработаться в командах (зачет-то был личный!). Да и по психотипам участники были очень разные: аналитики, ораторы, волшебники цифр и графиков, модераторы, управленцы. Кто-то – за гибкие подходы, кто-то– за классические. Но в итоге собрались, договорились, сработались.
Прорабатывали проектные предложения до 4 часов утра, а в 8:00 поднимались на следующий раунд. Импровизировали. На первых управляющих советах принимали разгромную критику от жюри, но не падали духом и шли дорабатывать идеи. Шутили и подбадривали друг друга. К третьему дню уже настолько сработались, что переживали за конкурирующие команды и радовались их успешным защитам.
Конечно же, помог большой опыт, полученный в Гринатоме. Мы реализуем очень непростые проекты, требующие вовлечения всей команды и высокого профессионализма каждого ее участника. Поэтому свою победу я рассматриваю не как исключительно личную заслугу, а как признание со стороны профессионального сообщества команды Гринатома сильным и достойным игроком.
Участие в таких конкурсах – хороший способ выйти из зоны комфорта. Чтобы достойно выступить, я освежил знания и сдал перед конкурсом экзамен Project Management Professional (по стандарту PMI), а в качестве приза получил возможность пройти экзамен Certified Senior Project Manager по стандарту IPMA. Всегда есть куда расти!
Победитель в номинации «Руководитель проекта» Дмитрий Дудников на церемонии награждения принимает поздравления от губернатора Ульяновской области